Avant d'accélérer,
savoir dans quelle
direction courir.
La plupart des problèmes commerciaux ne sont pas des problèmes d'exécution. Ce sont des problèmes de direction. Mauvais ICP, message flou, cycle de vente mal structuré — Nexa remet les bases en ordre avant d'appuyer sur l'accélérateur.
Ce que cachent la plupart
des problèmes commerciaux.
Ce qu'on entend souvent
6 livrables concrets.
Pas des slides de conseil.
Chaque livrable est actionnable immédiatement — pas une présentation de 80 pages qui finit dans un tiroir.
ICP & Personas détaillés
Définition précise de votre client idéal : secteur, taille, fonction du décideur, signaux d'achat, urgences typiques, freins récurrents. On sort du "PME B2B" pour aller vers "DSI de 50-200 salariés dans l'ESN en phase de recrutement".
Positionnement & proposition de valeur
Ce qui vous différencie vraiment — pas votre liste de fonctionnalités, votre vrai angle. Ce que vous faites mieux que les alternatives et pourquoi ça compte pour votre ICP.
Argumentaire & traitement des objections
Un argumentaire structuré par persona, avec les réponses aux 10 objections les plus fréquentes. Prêt à être intégré dans vos scripts d'appel et vos entretiens de découverte.
Plan d'acquisition & canaux prioritaires
Cold call, warm call, LinkedIn, email, événements — on priorise les canaux selon votre ICP et votre maturité commerciale. Pas de dispersion, un focus clair sur les 2-3 canaux qui vont produire.
Structuration CRM & pipeline
Configuration de votre HubSpot (ou autre CRM) avec les bonnes étapes de pipeline, les propriétés de qualification et les automatisations de base. Votre CRM devient un outil de pilotage, pas un carnet d'adresses.
Plan d'action commercial 90 jours
Un plan concret avec les actions prioritaires, les KPIs à suivre, les ressources nécessaires et les jalons à 30/60/90 jours. Vous savez exactement quoi faire le lendemain du diagnostic.
Vous voulez ces livrables pour votre business ?
Diagnostic gratuit 30 min →La stratégie commerciale
avant toute chose.
Avant de lancer une prospection
Si vous démarrez une campagne de cold call sans ICP clair et sans argumentaire structuré, vous brûlez du budget. On pose les bases d'abord.
Quand les résultats stagnent
Vos commerciaux travaillent mais le pipeline ne grossit pas. Avant d'ajouter des ressources, on identifie l'angle mort stratégique.
Pour une nouvelle offre ou un nouveau marché
Chaque nouveau segment mérite son propre ICP, son propre message et son propre canal. On ne recycle pas une stratégie existante sur un nouveau terrain.
Ce que vous voulez savoir.
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